Бизнес паркура: вопрос принципов (или как противостоять редбуллизации)

Опубликовано

Это была последняя сессия вопросов и ответов после моего выступления перед корпоративной аудиторией в несколько сотен человек на тему личностного роста и принятия рисков, проиллюстрированного примерами из моего собственного опыта работы в необычной профессии, которую я для себя выбрал — тренер по у, — когда мне задали этот конкретный вопрос, вполне искренне:

«Что потребовалось бы вашей организации, чтобы начать работать с такой компанией, как Redbull?»

Вопрос, без сомнения, ожидал ответа в духе «счастливого компромисса», где я бы говорил о необходимости для таких компаний брать на себя больше социальной ответственности, вкладывать деньги в позитивные, возможно, благотворительные проекты и так далее. Многие в зале работали с такими корпорациями и на них, и, вероятно, были удивлены моим более ранним заявлением, что никогда не работал и никогда не будет работать с брендом или продуктом, которые явно противоречат принципам нашей работы — помощи людям в развитии здорового тела, разума и духа для лучшего понимания себя и реализации своего врожденного потенциала. Независимо от суммы денег, которую они бы нам предложили.

Я не ответил сразу, я хотел обдумать это, чтобы понять, есть ли вообще что-то, что компания вроде ххххх (вставьте-здесь-нездоровый-или-бесполезный-продукт/бренд по выбору) могла бы сделать, чтобы убедить нас сотрудничать. Однако я не мог слишком долго размышлять, поскольку на меня смотрела аудитория в несколько сотен молодых бизнесменов, пока я позволял царить тишине.

К счастью, ответ пришел ко мне довольно быстро, и он был одинаков, с какой стороны я ни смотрел.

«Они ничего не могут сделать, кроме как отказаться от всего своего ассортимента продукции и начать производить что-то, что действительно приносит пользу здоровью людей».

Довольно просто, правда. И довольно маловероятно.

Дело в том, что у таких брендов и у нашей компании совершенно разные, даже противоположные цели.

Наша цель — помочь людям раскрыть их истинную целостную природу через движение, испытания и — через горнило подлинной физической практики — а также сохранять и распространять дух этой дисциплины, способной оказывать столь мощное и позитивное влияние на тех, кого она затрагивает.

Их цель — зарабатывать деньги, продавая смеси нездоровых химикатов, выдавая их на рынке за «источники энергии» или «топливо» для атлетов и тех, кто ведет активный образ жизни. Эти две цели не могут быть более противоположными. Мне пришло в голову, что лучшим вопросом был бы: а зачем нам вообще сотрудничать с такими организациями?

Один распространенный компромиссный ответ на этот второй вопрос звучит так: «Ах, но если бы вы взяли деньги, заработанные на нескольких заказах для того или иного бренда, связанного с табаком/алкоголем/азартными играми/сладкой газировкой, то вы могли бы reinvest их в удивительные проекты социальной интеграции или благотворительные программы». И это разумно. Или, по крайней мере, звучит разумно. Но «разумное» убедило бесчисленное множество благонамеренных людей из всех слоев общества отказаться от своих принципов, обманом заставив их шаг за шагом терять свою целостность.

Иногда приходится отвергать то, что кажется разумным. Где-то же нужно провести черту. Прими красно-слиток однажды, и что помешает тебе сделать это снова? И снова. И снова…

Как сказал однажды один мудрый мастер: «Раз встав на темный путь, навсегда отдашь ему свою судьбу»1.

В Parkour Generations мы верим в то, что нужно практиковать то, что проповедуешь. Сохранение целостности, как на личном, так и на профессиональном уровне, означает именно это — соответствие слов делу.

Нам предлагали огромные суммы денег за выступления или предоставление услуг для брендов нездоровых продуктов — суммы, которые заставят любого остановиться и задуматься. Энергетические напитки, алкоголь, табак, газированные бренды — все они на каком-то этапе нашей 15-летней истории предлагали спонсировать наши мероприятия, нанять нас для телевизионной рекламы, прилепить наше имя на продукт или провести презентацию премиального продукта.

Мы никогда не приняли ни одного такого предложения.

Как мы могли? Как можно говорить о здоровье, жизненной силе, свободе мысли, целостном образе жизни, продвигая и поддерживая именно то, что противоречит этим целям? Как можно делать это и смотреть на себя в зеркало каждое утро?

Я знаю, что я не смог бы.

Паркур — это о том, чтобы идти по менее проторенной дороге и каждый раз выбирать более трудный путь. Это о понимании, что совершенство не возникает от простого следования тому, что удобно, что хорошо оплачивается или что продвигает вашу личную карьеру. Я видел, как многие трейсеры брали деньги за рекламу алкоголя, азартных игр и даже табака. Я видел, как практикующие паркур шли против своих заявленных принципов, сотрудничая с огромными организациями, которые явно намерены подорвать и эксплуатировать настоящее сообщество паркура. Олимпийские игры спонсируются Coca-Cola и McDonald's. Это неправильно.

Для меня это просто. Для меня это действительно черно-белый вопрос.

Имей принципы.

Придерживайся их.

Потому что если ты не стоишь за что-то, ты падёшь на что угодно.

1 Йода, Магистр-Джедай — я буду цитировать истину там, где нахожу её, спасибо.

Перевод: danedwardes.com